高中的时候看的，买的盲文出版社的精装版本，部分片段看了很多次。但是诗词歌赋的部分都跳过了，以及后期的段落看起来有恐怖之感。

匆匆翻完，最开始翻看俄乌相关的章节还觉得挺有意思，后来从头到尾翻看感觉不太能找到重点，可能所谈过于全面，我对欧洲历史又所知甚少，很难把握。

今年教育选择书籍的时候刚好是俄乌冲突爆发后不久，俄罗斯由于其大国地位，大部分人都可以称得上熟悉，但是乌克兰作为毗邻俄罗斯、领土面积并不小（60万平方公里）的国家，我对其却了解甚少。这个国家给我的印象来自CSGO这个游戏，目前世界排名前列的CSGO战队NAVI即是来自乌克兰。因此，本着对俄乌冲突的历史背景有更多了解，选择了这本书。

弗里德曼是走商业路线的国际政治分析家，其著述不乏耸人听闻之语，但这本分析欧洲地缘政治的作品却相对中肯扎实，融历史、时事与见闻于一炉，用精当的笔法呈现了欧盟的结构性矛盾与内外安全风险。书中对俄德关系与乌克兰危机的推演在今日看来格外精准。当然这本书涵盖的范围非常广泛，拿到手第一时间读的是俄乌相关的部分，已经颇有收获。其余部分的历史更是让我大涨见识。

• 当年随着欧盟的崛起，人们普遍认为欧洲将迎来新的辉煌时代，庞大的经济体和人口，相比美国更具有历史和文化底蕴。然而，正如作者所言，欧洲有其自身的弱点，进而导致其在欧债危机和难民危机之后陷入困境。
• 在本书中，作者先是讲述了自己家庭从欧洲逃向美国的遭遇，并引出欧洲的历史问题。然后，用简要的篇幅，作者给读者勾勒出了欧洲数千年的发展历程。作者简要总结了启蒙主义，个人主义和共和政体、民主政体的兴起。格林童话和黑森林反映了近代欧洲民族主义的诞生，但也延伸出了大规模的战争的可能。人们愿意为了国家出生入死，而这一行为也被国家视作正义之举。假如没有士兵愿意把国家利益置于个人利益至上，并将其视作道德的化身，即便世界上的技术再先进，也不会导致大屠杀。
• 之后，作者论述了一战和二战的影响。一战则让欧洲人为了更伟大的事业对死亡和苦难变得麻木不仁，从而对世界产生了深刻的影响。而二战让人们不禁发问，文明的德国人何以堕落至此，沦为一头丑恶的怪兽。其答案是，这头怪兽是欧洲卓越成就、庞大帝国和启蒙运动顺理成章的结果。这其实从另一面论证了美国人依靠常识来控制社会方向的合理性。
• 战后，戴高乐大力推动欧洲一体化。戴高乐认为，一是发展欧洲自己的核力量，首先是法国的。二是欧洲经济的一体化，尤其是法德两国的密切合作。三是法国将成为欧洲的主导力量，而欧洲也将跻身于世界超级强权之列。通过几代人的努力，冷战过之后，欧盟终于在世纪之交成型。
• 然而，在作者眼中，目前的欧洲四处隐藏着危机。作者分析了欧洲各个主要国家的特点和弱点，用令人信服的论据说明，目前欧洲四处都是潜在的裂缝，中东的乱局引发的移民问题、巴尔干地区问题、俄罗斯问题等等仍然十分严峻。2022年的今天。俄罗斯问题已经爆发，欧洲大地战火重燃，随着芬兰瑞典要求加入北约，北约与俄罗斯的对峙更加激烈。俄罗斯侵略乌克兰的战争已经爆发接近5个月了，目前仍看不到和平的可能。
• 新冠疫情导致全球经济下行，战争进一步恶化了能源和粮食供给，世界和平与发展的局势还能持续多久？

Outline #

• 序言 下一场欧洲战争将在哪里爆发
• 第一部分 欧洲卓异论
  • 第1章 豺狼横行，战祸不断的欧洲
    • 作者回顾自己一家的逃亡史，重点是父亲在那样的年代如何委曲求全保全一家
  • 第2章 大航海时代 欧洲人的征服之旅
  • 第三章 思维的裂变 神学与科学的死磕
• 第二部分 三十一年腥风血雨
  • 第四章 大屠杀 启蒙运动的罪与罚
  • 第五章 霸业成空 从权倾天下到仰人鼻息
  • 第六章 欧洲一体化 美国抗苏的卫星国？
  • 第七章 从天堂到地狱 欧债危机撕裂欧盟
• 第三部分 一触即发
  • 第八章 巴尔干与高加索 永不磨灭的宿怨
  • 第九章进退维谷 欧债危机阴影下的德国
  • 第十章 生死界限 处于俄欧边缘的夹缝国家
  • 第十一章西进 俄罗斯中兴背后的困境与宿命
  • 第十二章 双轴终局 德法从兵戎相见到分道扬镳
  • 第十三章 欧洲地中海 繁荣正在消失
  • 第十四章土耳其 从动荡中重塑奥斯曼帝国
  • 第十五章日暮黄昏 风光不再的英国狮
  • 第十六章 欧洲危机 俄欧关系——未来冲突爆发点
• 后 记 德国——又将成为欧洲新燃点？

Highlights #

• 📌 实际上，“乌克兰”一词在俄语中意为“边区”，也即边地。 ^37477437-7-3191-3218

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一个真实的乔布斯。喜欢用类比的人应该是没有脑子的，我喜欢在某些事情上身处封闭花园，在另一些事情上自由摆弄。重要的是选择的权利，所以我誓死捍卫多样性，即使是我不会选择的。

Highlights #

前言 本书是如何诞生的 #

• 📌 “我做过很多并不值得自豪的事情，比如23岁时让我的女友怀了孕，以及我处理此事的方式，”他说，“但我没有什么不能对外袒露的。” ^217327-4-3076-3138
  • ⏱ 2022-03-12 11:25:02

第一章 童年 #

• 📌 1955年2月24日这一天，乔安妮生下了一个男孩。而安排好的那对夫妇希望领养的是女孩，所以他们退出了。因此，这个男孩没能成为律师的儿子，而是成为了一个高中退学生的儿子，这个人对机械有着极高的热情，还有一个身为记账员的谦逊的妻子。保罗和克拉拉给孩子取名为史蒂文·保罗·乔布斯（Steven Paul Jobs）[插图]。 ^217327-5-2668-2897

  • ⏱ 2022-03-12 11:31:23

• 📌 老乔布斯说，把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要，尽管这些地方人们是看不到的。“他喜欢追求完美，即使别人看不到的地方他也会很关心。” ^217327-5-5310-5375

  • ⏱ 2022-03-12 11:37:21

• 📌 国防工业的复苏，引发了一场依托科技的经济急速发展。 ^217327-5-8057-8082

  • ⏱ 2022-03-12 11:40:41

第四章 雅达利与印度 #

• 📌 “我想史蒂夫需要那笔钱，他只是没有告诉我事实而已。”沃兹如今这样说道。当他说起这件事的时候，停顿了很长时间，他也承认这事让他很痛苦。“我希望他当时能对我实话实说。如果他告诉我他需要那笔钱，他应该知道我肯定会把钱给他的。他是我的朋友，帮助朋友是天经地义的事情。”对沃兹尼亚克来说，这件事展现了他们两人性格上的差异。“对我来说道德总是很重要的，我直到现在都不明白，他明明收到了那笔奖金却告诉我他没有拿到，”他说，“但你也知道，每个人都是不同的。”10年之后，这个故事被报道了出来，乔布斯给沃兹尼亚克打电话否认。 ^217327-8-10898-11180

  • ⏱ 2022-03-12 23:04:52

• 📌 布什内尔也同意这一说法。“企业家身上有一种很难描述的气质，我在乔布斯身上看到了那种气质，”他说，“他感兴趣的不仅仅是工程，还包括商业方面的一些东西。我教他，如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好像你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。” ^217327-8-12065-12198

  • ⏱ 2022-03-12 23:09:00

第五章 Apple I #

• 📌 如果当初他留在了苹果公司并继续持有这10%的股份，那么到2010年底这些股票的价值是大约26亿美元。然而，现在他住在内华达州帕朗市的一座小房子里，玩玩老虎机，靠社会保险金度日。他宣称自己毫不后悔。“我作了当时对我最有利的选择，”他说，“他们两个都是疯狂的家伙，我知道自己的承受能力，我不准备冒那样的险。” ^217327-9-10373-10525
  • ⏱ 2022-03-13 09:18:31

第六章 Apple II #

• 📌 马库拉成为了拥有公司1/3股权的合伙人，作为回报，他主动提出为公司提供高达25万美元的信用贷款。苹果成为了股份有限公司，马库拉、乔布斯和沃兹尼亚克三人各持26%的股份，剩下的股份保留，用以吸引未来投资者。他们三个在马库拉家游泳池边的小屋会面，签订了协议。“我当时想，迈克也许再也见不到自己那25万美元了，我很钦佩他敢于承受这种风险。”乔布斯回忆道。 ^217327-10-6116-6290
  • ⏱ 2022-03-13 09:29:30

第七章 克里斯安和丽萨 #

• 📌 即使在他刚刚开始的居家生活中，他也表现出一些怪癖。他在洛斯加托斯山区买下了一间不错的房子，在家中布置了一幅马克斯菲尔德·帕里什（Maxfield Parrish）的画、一台博朗（Braun）咖啡机和双立人刀具。但由于他在挑选家具的时候太过挑剔，家中大多数地方还是空的，没有床，没有椅子，也没有沙发。在他的卧室里，中间放着一张床垫，旁边有镶在相框中的爱因斯坦和马哈拉杰-吉的照片，地上还有一台Apple II。 ^217327-11-5378-5582
  • ⏱ 2022-03-13 09:43:36

第八章 施乐和丽萨 #

• 📌 工作在这里的诸多梦想家中，有一位叫做艾伦·凯（[[Alan Kay]]）的科学家，他的两句格言深得乔布斯认同：“预见未来最好的方式就是亲手创造未来”以及“对待软件严肃认真的人，应该制造自己专属的硬件”。 ^217327-12-2994-3091

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Zero to One Notes on startups, or how to build the future 喜欢这本书，至少语言简单，篇幅不长，作者分享了自己的思考框架，很多事情其实不需要举太多例子（大部分其他书）。当观点复杂时，叙述者会更倾向于用简单的语言描述。这里的反例可以是《反脆弱》《[[思考，快与慢]]》。 不是每个人都需要去创业，但是看看创业者应如何思考，显然有助于理解当下世界。

Related links #

• Peter Thiel 的 Zero to One 读书笔记 https://01.me/2024/02/zero-to-one/

Outline #

• 序1 改变世界的逆行者 [[徐小平]]
• 序2 “道生一”的商业智慧 [[余晨]]
  • 从0到1的重要性也不见得被所有思想大师所重视。如最近非常热门的《21世纪资本论》，在我看来，托马斯·皮凯蒂（[[Thomas Piketty]]）的论述非常精彩，但其中却有一个不足，就是他忽略了技术创新在经济发展中的意义
• 前言
  • 此书源于2012年我在斯坦福大学所教授的一门关于创业的课程。
• 第1章 未来的挑战
• 第2章 像1999年那样狂欢
• 第3章 所有成功的企业都是不同的
• 第4章 竞争意识
• 第5章 后发优势
  • 建立垄断企业的方法
    • 占领小市场
    • 扩大规模
    • 不要搞破坏
• 第6章 成功不是中彩票
• 第7章 向钱看
• 第8章 秘密
• 第9章 基础决定命运
• 第10章 打造帮派文化
• 第11章 顾客不会自动上门
• 第12章 人类和机器
• 第13章 绿色能源与特斯拉
• 第14章 创始人的悖论
• 结语 停滞不前，还是临近奇点

Highlights #

• 在该项目的网站首页，彼得·蒂尔引用马克·吐温的一句话来标明他的哲学：Ihave never let my schooling interfere with my education.（我从来没有让上学这件事干扰我的教育。） —— 序1 改变世界的逆行者
• 事实上，我注意到一个最为重要的模式：成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们遵循的是基本原则，而非秘籍。 —— 前言
• 每当我面试应聘者时，都会问这样一个问题：“在什么重要问题上你与其他人有不同看法？” —— 第1章 未来的挑战
  • Note: 准备面试值得思考的问题。我的答案是什么？关于审查制度？关于数字货币？
• 没有人能精准地预测未来，但我们知道两件事：世界必然会变得不同，但变化必须基于当今的世界。针对这个反主流问题的多数回答都是对现在的不同看法，而好的回答应该尽可能地使我们看到未来。 —— 第1章 未来的挑战
• 从积极的角度说，一个初创公司就是说服一群人，一起规划并铸就新的未来。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要，而规模小才有思考的空间。 —— 创业思维
• 尼采曾在精神错乱前写道：“个人发生精神错乱很少见，但对群体、政党、国家、时代而言，精神错乱却很普遍。” —— 第2章 像1999年那样狂欢
• 美国人神话了竞争，赞颂竞争使他们免于排队领面包的窘境。事实上，资本主义和竞争的概念恰恰相反。资本主义基于资本的累积，而如果处于完全竞争之下，利润就会消失。企业家们从中获得的教训很清楚：如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。 —— 第3章 所有成功的企业都是不同的
• 创意产业也遵循同样的原则。没有一个编剧愿意承认他的新电影剧本只是新瓶装旧酒。相反，他们更乐于听到：“这部电影用一种崭新的手法将各种激动人心的要素融合在一起。”这或许是真话。假设他的想法是让说唱歌手杰斯在糅合了电影《黑客》和《大白鲨》的一部影片中担任角色：一个说唱歌手加入了黑客精英组织，然后去捉一头杀害了他朋友的鲨鱼。这绝对是前所未有的，但就像帕洛阿尔托缺少英式餐厅一样，那可能是有原因的。 —— 企业的谎言
  • Note: 伪创新。
• 法国大厨贝尔纳·卢瓦索是米其林三星得主，他曾这样说：“如果失掉一颗星，我就会去自杀。”卢瓦索保持着他的等级，但是2003年他还是自杀了，因为一家法国餐饮指南调低了其餐厅等级。 —— 冷酷无情的市场
• 托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中以下面这段文字作为开头：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。 —— 垄断资本主义
• 一家在未来具有大额现金流的公司是什么样的呢？每个垄断企业都有自己的特色，但是它们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。 —— 垄断企业的特征
• 从小市场起步并不意味着去找一个不存在的市场，我们在经营PayPal的早期就犯过这种错误。 —— 建立垄断企业的方法
• 1912年，罗尔德·阿蒙森成为第一个探索南极的人，他说：“胜利只等待那些有准备的人，也许这就是人们说的运气吧！”没有人会假装坏运气不存在，但是前辈们相信努力会换来好运气。 —— 第6章 成功不是中彩票
• 你可能期望未来清晰可见，你也可能只把未来视作一团迷雾。如果你认为自己的未来是明确的，那么提前了解未来，并且努力打造未来就是有意义的。但如果你脑海里的未来只是一团迷雾，无法预测，那你就会萌生放弃掌控它的念头。 —— 你能掌控自己的未来吗？
• 在这样的循环中，人们都不知道拿钱在实体经济中做什么。但是在一个未来不明确的世界中，人们就是喜欢无限的可选择性；钱比其他任何用钱能得到的东西更有价值。只有在一个明确的未来中，钱才是达到最终目的的手段，而非最终目的。 —— 当今的世界——对未来不明确却很乐观
• 大多数企业根本不需要和风险投资基金打交道，但是每个人都需要明确一件事，一件甚至是风险投资家也在努力去明确的事：我们所在的世界不是正常的世界，而是处在幂次法则之下。 —— 第7章 向钱看
• 回忆一下商业版的反主流问题：哪些有价值的公司还没有人创建？每个正确回答都必定是个秘密：有些事很重要却无人知晓，有些事困难却可为。如果世界上还有很多秘密，那就还可能出现很多有望改变世界的企业。 —— 第8章 秘密
• 1999年末，惠普发起了一项新的品牌活动，强调它是重视“发明”的公司，但从那时开始，惠普却没再发明过新东西。2001年，惠普成立了惠普专业与支持服务集团，辉煌的咨询服务业从此开启。2002年，惠普与康柏电脑公司合并，想必是它已经不知道还能做什么。到2005年，惠普的市值跌落至700亿美元，大约是5年前的一半。 —— 恪守常规的世界
• 秘密分为两种：关于自然的和关于人的。自然界的秘密无处不在，想要发现，你必须探索物质世界的未知部分。关于人的秘密是不同的：是人类对自身认知的空白或者是人们以防他人知道而隐藏的事情。思考要创建哪种公司时，需要问自己两个不同的问题：自然没有告诉你的秘密是什么？人类没有告诉你的秘密是什么？ —— 如何发现秘密
• 实际上，选择谁也不告诉和选择人人都告诉之间有一个黄金平衡——那就是公司存在的秘密。最好的企业家深谙此理：所有成功的企业都是基于鲜为人知的秘密创立的。好企业是改变世界的密谋者，当你与人分享秘密时，听众就成为了你的谋士。 —— 秘密的作用
• 在这方面，公司就像国家。早先的错误决定一旦做出（比如选错合伙人、挑错员工），之后就很难改正。而要纠正这些错误，公司可能面临几近破产的危险。作为创始人，你的首要工作就是打好基础，因为你无法在有缺陷的基础上创建一个伟大的企业。 —— 第9章 基础决定命运
• 如果你希望摆脱董事会的控制，那就尽可能扩大其规模。如果你希望它高效运作，那就缩小其规模。 —— 所有权、经营权和控制权
• 如果有人愿意拥有你公司的部分所有权，而不是现金工资，表明他愿意长期致力于增加公司的价值。股票虽然不是激励员工的最佳方法，却是创始人使公司保持团结一致的最好方法。 —— 股票报酬才能让员工全力以赴
• 时间是最宝贵的资产，将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。如果你不能在工作上建立持久的关系，那么你就浪费了时间——即使纯粹从财务的角度来看，也是如此。 —— “PayPal黑帮”
• 人类和机器之间的显著差别意味着，和计算机合作得到的成果远高于与人交易得到的成果。正如我们不和家畜、灯具做交易一样，我们也不和计算机做交易。重点是：计算机是工具，不是竞争对手。 —— 全球化vs. 科技
• 每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的璀璨未来。但是伟大企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因，而别人对此却一无所知。 —— 秘密问题
• 相反，乔布斯推出了iPod音乐播放器（2001年）、iPhone手机（2007年）、iPad平板电脑（2010年）。2011年，他因身体状况不得不辞职。2012年，苹果成为全球最有价值的公司。 —— 王者归来
• 相信自己具有不依赖他人的神圣能力并不能表明个体的强大，而是表明你把人们的崇拜或嘲弄错认为事实。创始人最大的危险是对自己的神话过于肯定，因而迷失了方向。同样，对于公司，最大的危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当作一种智慧。 —— 王者归来
• 以上忽略了第四种情景。在这一情景中，我们创造新技术，打造更加美好的未来。此结果最为戏剧化的版本被称为“奇点”，这是尝试设想有个强大到超越我们理解范畴的新技术。雷·库兹韦尔，最负盛名的奇点理论家，从摩尔定律开始，在众多领域追求指数级增长，坚信能够建立人工智能超越人脑的未来。根据库兹韦尔的说法，“奇点已经临近”，这是不可避免的，我们能做的就是做好接受的准备。 —— 结语 停滞不前，还是临近奇点
  • Note: 冰临神下在《星谍传说》中提到的原点理论和雷·库兹韦尔的奇点理论有点相似。
• 以上忽略了第四种情景。在这一情景中，我们创造新技术，打造更加美好的未来。此结果最为戏剧化的版本被称为“奇点”，这是尝试设想有个强大到超越我们理解范畴的新技术。雷·库兹韦尔，最负盛名的奇点理论家，从摩尔定律开始，在众多领域追求指数级增长，坚信能够建立人工智能超越人脑的未来。根据库兹韦尔的说法，“奇点已经临近”，这是不可避免的，我们能做的就是做好接受的准备。 —— 结语 停滞不前，还是临近奇点